Um das kontinuierliche Wachstum Ihres Unternehmens zu gewährleisten, ist es entscheidend, bestehende Barrieren, wie Mangel an spezifischem Know-how oder Fachkräften, effektiv zu überwinden.
Durch die strategische Erweiterung Ihres Unternehmens mittels einer gelungenen M&A-Transaktion können Sie nicht nur das benötigte Fachwissen, sondern auch die erforderlichen Fachkräfte erlangen. Dies stellt einen wesentlichen Schritt dar, um Ihr Engagement entsprechend fortzusetzen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Als Ihr Partner im Bereich der M&A-Beratung stehen wir Ihnen zur Seite, um Ihre Ziele und Expansionspläne zu realisieren. Seit dem Jahr 1983 bieten wir Unterstützung für renommierte Unternehmen aus dem Mittelstand bei der Umsetzung komplexer Transaktionen und bringen unsere umfassende Erfahrung und Expertise in jeden Schritt des Prozesses ein.
Beratungsunternehmen Sattler & Partner AG – unsere Dienstleistungen
Die Beratung von Sattler & Partner AG im Bereich des Unternehmenskaufs umfassen eine gesamtheitliche Begleitung, die bereits vor Ihrer Entscheidungsfindung beginnt und bis zur vollständigen Eingliederung des erworbenen Unternehmens andauert. Unternehmensberatung, Mergers & Acquisitions und der Unternehmensverkauf: Unsere M&A Berater stehen Ihnen bei Ihren Entscheidungen zur Seite.
Unser Beratungsansatz gliedert sich in drei wesentliche Phasen:
1. M&A-Strategieentwicklung
In dieser Phase arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um eine maßgeschneiderte M&A-Strategie zu entwickeln. Diese Strategie wird sorgfältig auf Ihre spezifischen unternehmerischen Ziele abgestimmt, um sicherzustellen, dass Ihre Entscheidungen Ihre wirtschaftlichen Pläne langfristig unterstützt und fördert.
2. Durchführung des M&A-Prozesses
Unser Service erstreckt sich über den gesamten M&A-Prozess. Dies beginnt mit der Identifizierung und Bewertung potenzieller Übernahmeziele, gefolgt von der Initiierung von Kontakten und der Durchführung der Due Diligence. Wir unterstützen Sie bei der Verhandlung und Strukturierung des Deals, wobei wir unser umfangreiches Fachwissen und unser internationales Netzwerk nutzen. Bei Bedarf vermitteln wir auch Kontakte zu Co-Investoren, um die Finanzierung der Transaktion zu erleichtern.
3. Post-Merger-Integration
Nach dem Abschluss der Transaktion bieten wir Unterstützung bei der Integration des erworbenen Unternehmens in Ihr bestehendes Geschäft. Diese Phase der Übernahme ist entscheidend, um die angestrebten Synergien zu realisieren und eine reibungslose Eingliederung zu gewährleisten.
In jeder dieser Phasen legen wir großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit und persönliche Betreuung, um sicherzustellen, dass Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele jederzeit im Vordergrund stehen. Unser Ziel ist es, Sie durch den gesamten M&A-Prozess zu führen und einen erfolgreichen und effizienten Unternehmenskauf zu gewährleisten.
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So unterstützen wir Sie bei Ihren Unternehmenstransaktionen
Die erfolgreiche Abwicklung einer Mergers & Acquisitions Transaktion setzt umfassende Erfahrung, tiefgehende Fachkenntnisse und ein ausgeprägtes Gespür für die Feinheiten des Prozesses voraus.
Seit 1983 begleiten wir deutsche mittelständische Unternehmen und Unternehmer, insbesondere solche mit einem Schwerpunkt in Technologie, durch den komplexen M&A-Prozess, um ihre Wachstums- und Expansionsambitionen zu realisieren.
Als Unternehmer liegt Ihr Fokus meist nicht auf den Sondersituationen, mit denen Sie während der Transaktionen konfrontiert werden. Vertrauen Sie deshalb auf unsere Expertise – meistern Sie die bevorstehenden Herausforderungen optimal und lassen Sie uns dem Erfolg gemeinsam entgegengehen.
Unsere Leistungen in der Transaktionsberatung umfassen:
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Bevor Sie sich für eine Expansion durch Unternehmenszukauf entscheiden, führen wir eine detaillierte Analyse Ihres Markt- und Wettbewerbsumfelds durch. Wir nutzen unsere umfangreichen Branchenkenntnisse, bewährte Analysemethoden und wertvolle Kontakte, um Ihnen fundierte Einblicke zu bieten, die Ihnen bei Ihrer Entscheidungsfindung helfen.
Strategieentwicklung
Basierend auf unseren Analyseergebnissen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Wachstumsstrategie. Wir entwerfen ein Modell des idealen Zielunternehmens, das Ihren Zielen und Möglichkeiten entspricht.
Unternehmenssuche
Dank unseres internationalen Netzwerks und bewährter Suchmethoden identifizieren wir geeignete Kandidaten für die Übernahme. Wir erstellen eine Longlist potenzieller Zielunternehmen und verfeinern diese nach Abstimmung mit Ihnen zu einer Shortlist. Auf diese können wir nun gezielt zugehen.
Unternehmensbewertung
Bei konkretem Kaufinteresse führen wir eine umfassende Due Diligence durch, um Risiken zu identifizieren, die sowohl in den Kaufpreisverhandlungen nützlich sind, als auch als Ausschlusskriterien dienen können. Wir wenden anerkannte Methoden zur Unternehmensbewertung an, um einen realistischen Kaufpreis zu bestimmen.
Deal-Strukturierung und Optimierung
Ein wesentlicher Bestandteil unserer Beratung ist die Entwicklung einer steuerlich effizienten Deal-Struktur. Wir berücksichtigen verschiedene Optionen wie Share Deals oder Asset Deals, um die beste Lösung für Sie zu finden und ideale Ergebnisse zu erreichen.
Finanzierungsunterstützung
Abhängig von Ihrem Eigenkapital kann die Einbindung externer Investoren, aus Deutschland und der Welt, sinnvoll sein. Wir nutzen unser internationales Netzwerk und stehen in Kontakt mit Private Equity-Firmen und strategischen Investoren, um die optimale Finanzierungslösung für Sie zu finden.
Verhandlungsführung
Unsere M&A-Berater begleiten Sie natürlich auch in die entscheidende Verhandlungsphase. Mit unserem Fingerspitzengefühl und erprobten Verhandlungsstrategien streben wir den bestmöglichen Kaufpreis für Sie an.
Vertragsgestaltung und Abschluss
Wir sorgen für eine intelligente Vertragsgestaltung, um steuerliche und andere Haftungen beim Verkäufer zu belassen. Unsere spezialisierten Rechtsanwälte entwerfen einen Vertrag, der Ihre Interessen optimal schützt – so begleiten wir Sie bis zum erfolgreichen Vertragsabschluss.
Integrationsunterstützung
Nachdem der Unternehmenskauf erfolgreich abgeschlossen wurde, beginnt eine weitere herausfordernde Prozess-Phase: die effektive Eingliederung in Ihr bestehendes Unternehmen. Auch in dieser Phase kann eine M&A Beratung entscheidend sein. Der Fokus liegt hierbei auf dem Transfer von Fachwissen von der Verkäuferseite sowie auf der Optimierung interner Prozesse, um eine reibungslose Integration zu gewährleisten.
M&A Beratung Frankfurt – hier stehen Sie im Mittelpunkt
Seit über drei Jahrzehnten sind wir die verlässlichen Partner für mittelständische Technologieunternehmen in Deutschland. Unsere Stärke als M&A-Berater liegt in der Gestaltung idealer Transaktionen, der engen Zusammenarbeit und dem Dialog auf Augenhöhe.
Von Anfang an bietet unser Team aus M&A Experten Ihnen umfassende Unterstützung bei Ihren Projekten – wir widmen Ihnen unsere volle Aufmerksamkeit.
Fokussiert auf Mergers & Acquisitions und Unternehmensverkäufe
Arbeiten Sie mit absoluten Spezialisten: Über 37 Jahre hinweg haben wir uns ausschließlich auf die M&A-Beratung konzentriert. Eine solche Spezialisierung, gepaart mit eingehenden Erfahrung und einem breiten und internationalen Netzwerk, ist in der Beratungsbranche selten zu finden. Unser Fokus liegt insbesondere auf mittelständischen Technologieunternehmen, für die wir eine unübertroffene Beratungsqualität und bessere Ergebnisse als breiter aufgestellte Beratungsfirmen anstreben.
Persönlichkeit, Individualität und unermüdliches Engagement
Bei uns stehen Sie und Ihre individuellen Bedürfnisse im Vordergrund. Während des gesamten Beratungsprozesses begleiten Sie unsere erfahrenen M&A-Berater persönlich. Wir setzen auf individuelle Betreuung, im Gegensatz zur standardisierten Beratung, die oft bei größeren M&A-Unternehmen üblich ist. Wir sind stets für Sie und Ihre Anliegen da.
Wir garantieren einen reibungslosen Prozess
M&A-Transaktionen sind komplex und bergen oftmals hohe Risiken. Mit unserer fachkundigen Begleitung und Durchführung der Transaktion begleiten wir Sie und Ihr Unternehmen in den entscheidenen Phasen – damit Sie beruhigt in die Zukunft schauen können.
Verlassen Sie sich auf uns für optimale Ergebnisse und setzen Sie Ihr Vertrauen in die erstklassige M&A-Beratung von Sattler und Partner AG.
Unser Standort Frankfurt am Main
In Frankfurt am Main, dem führenden Finanzzentrum Europas und Kern der deutschen Wirtschaft, gehört die Durchführung von M&A-Transaktionen schon fast zum Alltag. Mit der Europäischen Zentralbank, weiteren großen Banken und Unternehmen aus Branchen wie Finanzdienstleistungen, Technologie und Pharma, ist die Stadt ein Hotspot für M&A-Aktivitäten.
Grade in diesem dynamischen Umfeld ist eine optimale M&A Beratung entscheidend, da sie Unternehmen hilft, Wachstumschancen durch Akquisitionen, Fusionen oder Veräußerungen zu erkennen und zu nutzen. Deshalb bieten unsere Berater Ihnen auch hier tiefe Einblicke in lokale Marktbedingungen und regulatorische Gegebenheiten – damit sind wir oft unerlässlich für das Management solcher Transaktionen, denn unsere Expertise ist nicht nur für das Wachstum Ihrer Unternehmen, sondern auch für die Stärkung der regionalen Wirtschaft von großer Bedeutung.
Wir sollten uns kennenlernen!
Streben Sie einen Unternehmensverkauf oder eine M&A-Transaktion an? Lassen Sie uns unverbindlich über Ihre Pläne sprechen – gewinnen Sie einen Eindruck unserer Dienstleistungen und freuen Sie sich auf eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft!
