Kamingespräch im Berlin Capital Club
In Kooperation mit der 2Leadership GmbH laden wir herzlich zu einem Kamingespräch im Berlin Capital Club ein.
Thema des Abends: „Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge und welche Leadership-Aspekte in solch einer Transformation erfolgskritisch sind.“
Gastgeber des Abends ist Michael Schmid – Partner und Transformation Guide bei 2Leadership. Sein Anliegen ist es andere zu ermutigen, Ideen für ihre nächste beste Zukunft zu entwickeln.
Bernd Müller (Vorstand Sattler & Partner AG) und Lucie Zmijanjac (Partnerin Sattler & Partner AG) werden das Thema Nachfolge näher beleuchten. Die Regelung der Nachfolge und ggf. der Verkauf des eigenen Unternehmens ist für viele Unternehmensinhaber die letzte und womöglich größte Herausforderung ihrer unternehmerischen Laufbahn. Was gibt es bei der Nachfolge und M&A-Prozessen zu beachten und wo werden häufig Fehler gemacht?
Andreas Geh (Managing Partner 2Leadership) wird darauf eingehen welche Leadership-Aspekte dafür sorgen, dass solch eine massive Veränderung für das Unternehmen und dessen Unternehmensführung erfolgreich umgesetzt werden kann.
Anhand von Impulsen & Praxisbeispielen möchten wir mit den Gästen darüber diskutieren und würden uns sehr freuen, Sie hierzu im Berlin Capital Club begrüßen zu dürfen.
Es fällt ein Teilnehmerbeitrag von 59 Euro p. P. inkl. Köstlichkeiten aus Küche und Keller an. Wir bitten Sie diesen Betrag im Berlin Capital Club am 06.10. zu bezahlen.
- Mohrenstraße 30, 10117 Berlin
- 19:00 Uhr - 22:00 Uhr
- Kosten EUR 59 inkl. Köstlichkeiten aus Küche und Keller
Anmeldung: Senden Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie uns unter der +49 (0)7181 / 65120 an. Wir leiten Ihre Anmeldung an den Berlin Capital Club weiter. Eine Anmeldung über die Seite des Berlin Capital Club ist nur für Mitglieder möglich.
Praxisseminar - Vorbereitung Unternehmensnachfolge
Welchen Wert hat Ihr Unternehmen? Und welchen Kaufpreis würden Sie derzeit erzielen?
Welche Käufer kommen in Frage und wie läuft eine Unternehmensnachfolge eigentlich ab?
In unserem 2-teiligen Praxisseminar, erfahren Sie, wie der Wert eines Unternehmens ermittelt wird und wie eine NAchfolgeregelung, ein Unternehmenskauf / -verkauf in der Praxis durchgeführt werden.
Wir bereiten Sie optimal für zukünftige Gespräche mit Ihren Nachfolgern, Strategen und potentiellen Käufern vor!
1. Baustein: Unternehmensbewertung
- Welches Verfahren gilt für mich / mein Unternehmen
- Unternehmensbewertung im Erb- und Schenkungsfall
- Wichtige Stellschrauben für den Unternehmenswert
- Wie rechnen Käufer und professionelle Investoren
- Praxisbeispiele Bewertung in Ihrer Branche
- Typische Bewertungsfehler
2. Baustein Unternehmensverkauf
Nachfolgestrategie
- Optimale Nachfolgeregelung - kompletter oder teilweiser Ausstieg?
- Modelle familieninterner und -externer Nachfolgeregelung
Vorgehensweise beim Verkauf / Kauf
- Festlegung der Transaktionstruktur
- Ablauf einer Transaktion
- Welche Informationen sind offen zu legen
- Der Wert von Vertraulichkeits- und Absichtserklärung (Letter of Intent)
- Due Diligence und Kaufvertrag
Der richtige Käufer / Verkäufer
- Strategisch handeln oder auf den Zufall warten
- So finde ich den richtigen Partner
Verhandlungs-Einmaleins
- Typische Fehler in der Verhandlung
Sicherheiten / Risiken
- Minimierung der Risiken beim Unternehmensverkauf / -kauf
- Persönliche Absicherung
Referenten
Bernd Müller, Vorstand und Partner
Vorstand und Partner der Sattler & Partner AG und verantwortlich für die
Geschäftsbereiche Mergers &
Acquisitions sowie Corporate Finance.
Seine Beratungs-schwerpunkte liegen in
der Unternehmens- und Transaktionsberatung
sowie in der Einführung von
Mitarbeiterbeteiligungs-modellen.
Lucie Zmijanjac, Partnerin
Als Partnerin der Sattler & Partner AG begleitet sie mittelständische Unternehmen aus der DACH-Region bei Unternehmens-verkäufen und -käufen. Neben der Begleitung des gesamten Verkaufs- und Kaufprozesses besitzt sie besondere Expertise in der Unternehmensbewertung.
Termine
- 2. Halbjahr:
- Ulm - 29.09.2022
- Köln - 06.10.2022
- Mannheim - 27.10.2022
- Offenburg - 10.11.2022
- Ravensburg - 24.11.2022
- Stuttgart - 01.12.2022
Ablauf
- Ablauf:
- 09 - 13 Uhr Baustein 1: Unternehmensbewertung
- 13 - 14 Uhr Lunch Pause
- 14 - 18 Uhr Baustein 2: Unternehmensverkauf
- Ort und Kosten:
- genaue Adresse wird kurzfristig bekannt gegeben
- 1 Baustein: EUR 390 zzgl. MwSt.
- 2 Bausteine EUR 650 zzgl. MwSt.
- alle Preise inkl. umfassender Unterlagen und Verpflegung
Kolleg für GmbH-Geschäftsführer - GFK I - IV
An Geschäftsführer einer GmbH werden besondere Anforderungen gestellt, die ständig zunehmen.
Versäumnisse oder rechtliche Fehler von GmbH-Geschäftsführern bergen ein hohes (persönliches) Haftungsrisiko. Mit unserer Seminarreihe bringen Sie Ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand und erfahren, welche Pflichten Sie – auch ggü. Mitgeschäftsführern, Gesellschaftern, Gesellschaft und Beirat – haben und wie Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko minimieren.
Profitieren Sie von der Erfahrung und dem Wissen unserer Experten!
- Technische Akademie Esslingen (TAE)
- 09:00 Uhr
Unternehmergespräch
Vereinbaren Sie mit uns ein individuelles Unternehmergespräch!
Wir unterstützen Sie bei:
- Strategischen Überlegungen im Zusammenhang mit der Nachfolgeregelung
- Unternehmensbewertung
- Vorbereitung des Unternehmens auf einen Verkauf
- Überlegungen zur Wertsteigerung Ihres Unternehmens
- Vorgehen beim Unternehmensverkauf oder -kauf
Kontaktieren Sie uns gerne auch wenn Sie heute noch nicht wissen, in welche Richtung es gehen kann.
- Ort individuell abstimmbar
- Vor- oder Nachmittag
- Kosten EUR 690 zzgl. MwSt. + ggf. Reisekosten
Rufen Sie uns unter der +49 (0)7181 / 65120 an, senden Sie uns eine E-Mail mit den Kontaktdaten, über die wir Sie (vertraulich) erreichen können oder nutzen Sie das Kontaktformular.
