Strukturierte Beratung und Abwicklung mit starkem M&A-Partner an Ihrer Seite
Erstklassige Beratung: Mit einer hoch qualifizierten Betreuung steigern Sie die Erfolgschancen Ihres Kaufvorgangs.
Vertrauensvolle Abwicklung: Wir führen Sie mit kompetenter Beratung zuverlässig durch den Kaufvorgang bis zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion.
Besten Kaufpreis erzielen: Erwerben Sie Ihr zukünftiges Unternehmen zum bestmöglichen, marktgerechten Wert.
Der Kauf eines Flugzeugbetriebes bietet sowohl Chancen als auch Risiken, die sich mit der nötigen Erfahrung und einer sorgfältigen Planung positiv steuern lassen.
Ohne strategisches Vorgehen, Erfahrung, Verhandlungsgeschick und Durchsetzungsvermögen, droht ein Scheitern des Unternehmenskaufs.
Als spezialisierte M&A-Experten, die zum Teil Ihre Wurzeln in der Luftfahrtbranche haben, begleiten wir Käufer und Verkäufer von Luftfahrtunternehmen seit 1983 erfolgreich bei ihren Transaktionen in der Luftfahrt.
Besonderheiten beim Kauf eines Luftfahrtunternehmens
- Der Markt für Aviation-Betriebe und Flugzeughandel ist überschaubar und dadurch gut vernetzt. Anbahnende Transaktionen erfordern daher ein besonderes Maß an Diskretion und Vorsicht.
- Gleichzeitig besitzt die Flugzeug-Branche hohe technische und regulatorische Anforderungen, die ein fundiertes Fach- und Branchenwissen erfordern.
Der Gründer der Sattler & Partner AG hat seine Wurzeln in der Luftfahrt und ist selber seit vielen Jahren passionierter Pilot. Durch seine Kenntnisse und weitreichende Vernetzung in der Luftfahrtbranche besitzen Sattler & Partner eine einzigartige Expertise für den Kauf und Verkauf von Flugzeugbetrieben und konnten bereits zahlreiche erfolgreiche Transaktionen durchführen.
Ablauf des Transaktionsprozesses
Der Verkaufsprozess bzw. Kaufprozess eines Unternehmens ist immer in mehrere Phasen aufgeteilt. Obwohl jede Transaktion einzigartig ist, gibt es einen erfolgversprechenden Ablauf, der sich im Laufe der Jahre auch in der Luftfahrtbranche bewährt hat.
Akquisition und Expansion
Zunächst werden wir in einem ersten Gespräch Ihre Ausgangssituation analysieren und zusammen mit Ihnen Ihre konkreten Vorstellungen und Ziele für den Kauf festlegen. Aus den Ergebnissen des Gesprächs erarbeiten wir eine Akquisitions- und ggf. Expansionsstrategie, bei der wir auf unsere umfangreiche Branchenexpertise zurückgreifen und unser Wissen über die Markt- und Wettbewerbssituation einbeziehen.
Potenzielle Verkäufer ausfindig machen und ansprechen
Im Anschluss an die Entwicklung einer Strategie sondieren wir geeignete und qualifizierte Unternehmen für Sie. Diese Auswahl ist ein wichtiges Kernelement des Kaufprozesses. Wir erstellen auf Basis des erarbeiteten Suchprofils eine Longlist mit potenziellen Verkäufern. Dafür nutzen wir unser weitreichendes Netzwerk in der Luftfahrtbranche. Neben Ihren Auswahlkriterien sind das Knowhow, die Erfahrung und die persönlichen Sympathien aller Beteiligten ausschlaggebend für einen langfristig erfolgreichen Kaufprozess.
Gemeinsam besprechen wir die potenziellen Verkäufer unserer Longlist und erarbeiten mit Ihnen zusammen eine Shortlist mit konkreten Kandidaten.
Ansprache potenzieller Verkäufer
Die Suche nach einem geeigneten und qualifizierten Unternehmen bzw. Verkäufer ist gerade im Luftfahrtsektor ein anspruchsvolles Unterfangen. Nachdem wir konkrete Aviationbetriebe ausgewählt haben, kontaktieren wir diese professionell und diskret.
Angebot und Transaktionsstruktur
Sobald sich von den identifizierten und kontaktierten Verkäufern konkrete Interessenten zurückmelden, liegt der Ball wieder in Ihrem Feld. Nach den Erstgesprächen ermitteln wir für diese Flugzeugbetriebe eine Kaufpreisspanne. Anschließend formulieren wir gemeinsam mit Ihnen ein erstes Angebot und machen einen konkreten Vorschlag zur Transaktionsstruktur.
Due Diligence
Bei der Due Diligence geht es um die eingehende Prüfung des verkaufsbereiten Unternehmens. Dazu wird zunächst ein Letter of Intent aufgesetzt, bei dem beide Parteien eine Absichtserklärung unterschreiben und den vorläufigen Kaufpreis festhalten. Anschließend erfolgt die fundierte Unternehmensprüfung, bei der wir Ihnen als erfahrene Berater zur Seite stehen. Sie erhalten Einblicke in alle relevanten Daten, Dokumente und Informationen des Flugzeugbetriebes, um Ihre Kaufentscheidung treffen zu können.
Verhandlungen
Haben Sie die Due Diligence abgeschlossen und sind mit den Ergebnissen der Unternehmensprüfung zufrieden, beginnen die Vertragsverhandlungen, bei denen wir sowohl beratend als auch moderierend tätig sind.
Die Verhandlung des Kaufpreises bei einer M&A-Transaktion ist ein anspruchsvoller Vorgang, bei dem Fachwissen und Erfahrung notwendig sind. Wir verhandeln in Ihrem Interesse, wenn nötig, über jedes einzelne Flugzeug und erzielen das bestmögliche Ergebnis.
Vertragsabschluss und Übernahme
Ist der Kaufpreis verhandelt und alle Details der Übergabe vereinbart, kommt es zur Vertragsunterzeichnung. Auch sämtliche Informationen zur anschließenden Übergabephase sollten im Vertrag festgehalten werden.
Wir realisieren Ihren Erfolg konsequent
Der Kauf und Verkauf von Flugzeugbetrieben ist eine umfangreiche Transaktion, für die es Fachwissen und Erfahrung benötigt.
Als spezialisierte M&A-Berater, mit enger Verbindung in die Flugzeug-Branche, sind wir erstklassig qualifiziert und verfügen über genau die Kompetenzen, die es für Ihren Unternehmenskauf braucht. Seit 1983 begleiten wir Transaktionen erfolgreich und verhandeln die besten Ergebnisse für unsere Kunden.
