Kann man ein Unternehmen auch ohne Nachfolger aus der Familie verkaufen?
Kein Familiennachfolger? Externe Käufer, MBO oder Finanzinvestoren bieten attraktive Alternativen – professionell begleitet zum optimalen Verkaufsabschluss.
Archiv: Ratgeber
Wie kommuniziert man den Unternehmensverkauf gegenüber Mitarbeitern?
Mitarbeiter beim Unternehmensverkauf richtig informieren – Timing, Inhalte und Vertrauen entscheiden über Erfolg oder Scheitern.
Was sind häufige Gründe, warum Unternehmer nicht verkaufen wollen?
Emotionale Bindung, Kontrollverlust, ungeklärte Nachfolge – warum Unternehmer den Verkauf scheuen und wie sie Blockaden überwinden.
Wie bewertet man ein mittelständisches Unternehmen richtig?
Ertragswert, Multiplikator oder DCF? So bewerten Sie Ihr Unternehmen richtig – und steigern den Kaufpreis gezielt vor dem Verkauf.
Wie sichert man den Unternehmenswert vor dem Verkauf?
Unternehmenswert sichern: Welche Maßnahmen vor dem Verkauf wirklich zählen – und warum 2–3 Jahre Vorlauf entscheidend sind.
Wie viel Vorlaufzeit braucht ein erfolgreicher Unternehmensverkauf?
Zu wenig Vorlaufzeit kostet beim Unternehmensverkauf bares Geld – erfahren Sie, warum 2–4 Jahre entscheidend sind.
Wie wichtig ist ein Letter of Intent beim Unternehmensverkauf?
Letter of Intent beim Unternehmensverkauf: Wann er bindend ist, was hineingehört – und welche Risiken ohne ihn entstehen.
Was versteht man unter dem Ablauf eines Unternehmensverkaufs?
Unternehmensverkauf im Mittelstand: 5 Phasen, typisch 6–12 Monate – so sichern Sie den optimalen Kaufpreis.
Was ist eine Due Diligence und was wird dabei geprüft?
Due Diligence entscheidet über Kaufpreis und Transaktionserfolg – die 6 Kernbereiche und wie Verkäufer Chipping vermeiden.
Welche Werte spielen beim Unternehmensverkauf eine Rolle?
Unternehmenswert, Kaufpreis und EBITDA-Multiplikator: Was beim Unternehmensverkauf wirklich zählt – und warum beide Größen oft stark abweichen.