Der Markt für die Ingenieurdienstleister ist komplex und vielschichtig, es gibt eine Vielzahl verschiedener Fachbereiche und Spezialisierungen. Trotz eines erheblichen Konzentrationsprozesses in der Branche gibt es nach wie vor viele mittelständische und kleine Ingenieurgesellschaften. Die Anforderungen bei Projektvergaben aus der Großindustrie und dem öffentlichen Bereich sind jedoch die letzten Jahre gewachsen. Hoch spezialisierte Nischenanbieter haben es hier zunehmend schwer. Der Trend durch organisches Wachstum aber auch durch Unternehmenszukäufe zu wachsen ist ungebrochen.
Beispielhafte, erfolgreiche
Transaktionen der Sattler & Partner AG
Haus- und Gebäudetechnik
- Unternehmensverkauf
- Begleitung einer Distressed M&A-Transaktion - Verkauf einer mittelständischen Unternehmensgruppe im Bereich der Haus- und Gebäudetechnik an einen strategischen Käufer
- Jahresumsatz: Ca. 32 Mio. Euro
Haus- und Gebäudetechnik
- Unternehmensverkauf
- Beratung eines Ingenieurbüros für Haustechnik, Durchführung eines Strategie-Workshops inkl. Erstellung einer Unternehmensbewertung.
- Jahresumsatz: Ca. 6 Mio. Euro
Technische Gebäudeausrüstung
- Unternehmensverkauf
- Begleitung und umfassende Beratung der Gesellschafterin der der Hausconsult GmbH, einem Planungsbüro für technische Gebäudeausrüstung an die TCON Ingenieurgesellschaft mbH, einem Unternehmen der Konzmann-Gruppe.
- Jahresumsatz: Ca. 4 Mio. Euro
Haus- und Gebäudetechnik
- Unternehmensverkauf
- Begleitung beim Verkauf eines Ingenieurbüros für Gebäude-, Engergie-, Haus- und Elektrotechnik an einen Strategen.
- Jahresumsatz: Ca. 3 Mio. Euro
Glasfasernetzausbau
- Unternehmenskauf
- Beratung eines Ingenieurbüros für Planung und Bau von Glasfasernetzen im Bereich Unternehmens- bzw. Beteiligungskauf.
